Digitalprojekte erfolgreich umsetzen
Bis zu 50 Prozent aller Digitalprojekte scheitern. In diesem E-Paper zeigen wir Ihnen, woran das liegt und welche Kompetenzen dein Umsetzungspartner mitbringen muss.
Warum Softwareprojekte scheitern
Das Analystenhaus Gartner berichtet regelmässig darüber, wie hoch der Anteil der gescheiterten KI-Projekte ist und was die wesentlichen Gründe dafür sind. Neueste Schätzungen gehen davon aus, dass 40 Prozent der Agentic AI-Projekte und 50 Prozent der GenAI-Projekte erfolglos eingestellt werden.
Es sind aber nicht nur KI-bezogene Projekte, die ohnehin für viele Unternehmen eher experimenteller Natur sind. Wirklich kritisch wird es, wenn transformative Digitalprojekte an zentralen Softwarelösungen im operativen Kern der Unternehmen drohen zu scheitern. Ob SAP S/4HANA-Migration, PIM-Ablöseprojekt oder MDM-Einführung: nicht selten ziehen sich diese Projekte über Jahre hinweg und verschlingen häufig Millionen.
Während die Risiken zumindest teilweise klar benannt werden können, tun sich Projektverantwortliche bei der Bezifferung des Nutzens meist schwer. So kann ein modernes PIM-System Effizienzgewinne in den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen hervorrufen – wenn die Rahmenbedingungen stimmen und die Lösung richtig implementiert wurde.
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