Huhtamakis Weg zu einer globalen Single Source of Truth
2024 begann Huhtamaki, seine Vision einer umfassenden Stammdatenmanagement-Landschaft umzusetzen. Der globale Konzern mit 17.400 Mitarbeitenden ging diese Transformation auf mehreren Ebenen an: Syndigo wurde als Multi-Domain-Master-Data-Management-System ausgewählt, und gleichzeitig begann das Unternehmen, eine echte Data-Governance-Organisation aufzubauen.

2024 begann Huhtamaki, seine Vision einer umfassenden Stammdatenmanagement-Landschaft umzusetzen.
Der globale Konzern mit 17.400 Mitarbeitenden ging diese Transformation auf mehreren Ebenen an: Syndigo wurde als Multi-Domain-Master-Data-Management-System ausgewählt, und gleichzeitig begann das Unternehmen, eine echte Data-Governance-Organisation aufzubauen. Gemeinsam legen diese Initiativen das Fundament für einen globalen Golden Record und effiziente, nachhaltige Datenprozesse.
Das Fundament für ein zukunftsorientiertes Stammdatenmanagement
Mit seiner globalen Organisationsstruktur und seinem komplexen Datenmodell verfolgte Huhtamaki das Ziel, ein robustes Multi-Domain-Master-Data-Management-System einzuführen. Heute betreibt das Unternehmen infolge mehrerer Übernahmen rund 35 verschiedene ERP-Instanzen mit 20 unterschiedlichen Technologien. Diese komplexe ERP-Landschaft wird auf wenige ERP-Instanzen reduziert, die gemeinsam mit einem Data Lake und dem MDM-System den Golden Record des Unternehmens identifizieren und effektiv verwalten und so die Datenqualität deutlich verbessern. Darüber hinaus bildet dieser Ansatz die Grundlage für eine 360°-Sicht auf die Geschäftsprozesse und auf die Daten selbst.
Neben Kunden- und Lieferantendaten kommen Schritt für Schritt weitere Domänen hinzu, etwa Assets (z. B. Maschinen an einzelnen Produktionsstandorten), Items (Produkte und Materialien) und globale Referenzdaten. So entsteht domänenübergreifende Transparenz vom Sortiment bis zu den Produktionsanlagen und ein durchgängiger Datenfluss vom Produktionsstandort bis zum Kunden.
Dafür brauchte es mehr als die Wahl der richtigen Software. Für eine erfolgreiche Multi-Domain-MDM-Einführung bei Huhtamaki ist es entscheidend, bestehende Prozesse neu zu strukturieren, neue zu etablieren, eine eigene Stammdatenorganisation aufzubauen und die Datenqualität von Anfang an zu verbessern. Gemeinsam mit Syndigo ist Advellence im Markt dafür bekannt, komplexe Implementierungsprojekte, Anforderungen und Landschaften zu meistern.
Domäne für Domäne zu einem globalen Single Point of Truth
Bei der Anbieterauswahl überzeugte Syndigo durch Zukunftsfähigkeit, Skalierbarkeit und generische Multi-Domain-Fähigkeit. Ein weiterer wichtiger Vorteil: umfangreiche Validierungsfunktionen, die die Datenqualität langfristig verbessern.
Die zentrale Herausforderung in Multi-Domain-Projekten ist die präzise Umsetzung jeder einzelnen Domäne, einschließlich domänenspezifischer Datenmodelle, Regeln, Standards, Workflows und Geschäftslogik. Nur wenn diese Elemente einzeln konzipiert und umgesetzt werden, lässt sich das langfristige Potenzial von Multi-Domain-MDM voll ausschöpfen.
Nachdem die Standort-Domäne umgesetzt ist, treibt Huhtamaki als nächsten Schritt im Programm die Kunden-Domäne voran.
Eine globale Datenarchitektur für Qualität und Transparenz
Neben der Einführung von Syndigo harmonisiert Huhtamaki seine globale ERP-Landschaft und seine Prozesse, um die Datenqualität weltweit zu stärken. ERP-Daten werden in einen Azure-basierten Data Lake übertragen, dort zentralisiert und harmonisiert und anschließend in Syndigo geladen. Von dort aus verwaltet Syndigo alle Domänen, einschließlich Taxonomien und Referenzlisten, und spielt die veredelten Daten in den Data Lake zurück.
Diese Architektur bildet die ideale Grundlage für ein umfassendes und transparentes Reporting über BI-Schnittstellen und ermöglicht es Huhtamaki, Geschäftsprozesse nachhaltig zu optimieren. Syndigo bietet außerdem umfangreiche Möglichkeiten, Datenqualitätsregeln zu definieren. So werden die Daten laufend verbessert, bevor sie in den Data Lake zurückfließen.
Das People Network: ein Kernelement der MDM-Vision
Neben dem Aufbau von Datenstrukturen und Prozessen legt das Projektteam den Fokus auf ein starkes internes People Network. Diese Community ist verantwortlich für Datenqualität, Datenpflege und den Aufbau lokaler Datenprozesse. Mit einer klaren globalen Vision für Stammdaten hat Huhtamaki den wichtigsten Schritt hin zu einer funktionierenden Datenorganisation getan. Als Nächstes werden Verantwortlichkeiten definiert, Data Stewards etabliert und ein robustes Data-Governance-Framework eingeführt, mit MDM als Single Point of Maintenance.
„Nachhaltigkeit und Transparenz sind wesentliche Elemente einer Kreislaufwirtschaft. Mit unserem Multi-Domain-Stammdatenprogramm wollen wir in der Lebensmittelverpackungsbranche vorangehen.“ Sakari Sanaksenaho, Head of Data Management bei Huhtamaki
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