Passende Lösungen für Ihre Herausforderungen
Advellence führt Sie sicher durch ihr Projekt – mit optimal abgestimmter und in der Praxis bewährter Methodik. Egal ob sie innovative Prozesse erfolgreich gestalten, ein gutes Klima im Projektteam sicherstellen, Risiken vermeiden oder Konfliktsituationen entschärfen wollen, unsere Berater- und Projektleiter/-innen sind zielsicherer Begleiter. Sie repräsentieren den Projektauftrag und können die Auswirkungen aus unternehmerischer, persönlicher, organisatorischer, fachlicher sowie technologischer Sicht einschätzen. Mit zertifizierten Ausbildungen (Scrum, Hermes, IPMA) in speziellen Projektorganisationen schaffen sie es, bedarfsgerecht Arbeits- und Spielregeln für das Team zu schaffen und so entscheidend den Projekterfolg sicher zu stellen.
Agil und gemeinsam innovative Lösungen entwickeln. Die Reaktionsfähigkeit auf neue Situationen und Anforderungen ist heute Kernkompetenz, erfordert jedoch Geschwindigkeit und Flexibilität. Die dafür notwendigen Optimierungen der eingesetzten Systeme sowie der Daten und Prozesse ist eine wichtige Aufgabe für Unternehmen. Hierbei stossen klassische Projektmanagementmethoden schnell an ihre Grenzen. Die Nutzung agiler Arbeitsweisen wird Sie dabei unterstützen, eine hohe Transparenz, einen engen Austausch in cross-funktionalen Teams sowie einen reaktionsschnellen und agilen Umgang mit sich ändernden Projektanforderungen zu schaffen.
setzen
Zeit, Kosten, Umfang/Qualität – das sind die Eckpfeiler, die die Rahmenbedingungen eines jeden Digitalisierungsprojektes aufspannen. Das Spannungsfeld zwischen diesen Dimensionen unterscheidet sich je nach Projekt und hat einen grossen Einfluss Ihren Erfolg. Agile Projekte hinterfragen sich laufend und passen sich stetig an. Advellence bietet ausgefeilte Prozesse, erfahrene Teams und ein exzellentes Projektmanagement, das unter anderem SCRUM nutzt, ein agiles Modell, das die Arbeitsweise in der Softwareentwicklung entscheidend geprägt hat.
Mit aktivem Change-Management und agiler Projektumsetzung werden die richtigen Strukturen und Abläufe verinnerlicht, die kundenorientierte Lösungen erst möglich machen. Dabei stellen wir sicher, dass ein optimaler Einsatz ihrer Ressourcen durch regelmässige Sprint-Meetings und detailliertes Tracking von Aufgaben stattfindet. Neben der Projektumsetzung wird im Team ein agiles Mindset geschaffen sowie die Selbstorganisation gefördert, um auch zukünftig zielorientiert agil zu arbeiten.
Vorteile
Klare Orientierung
Unser Vorgehen ist in der Praxis bewährt – alle Entwicklungsstufen und sind transparent und für alle Beteiligte nachvollziehbar.
Geschwindigkeit und reduzierte Komplexität
Mit der agilen Methodik werden selbst komplexe Projekte - im ersten Schritt - auf ihren Kern fokussiert und eine iterative Roadmap entwickelt.
Eine gemeinsame Basis
Haben sich alle Beteiligten auf den MVP verständigt, ist ein gemeinsames Verständnis geschaffen, von dem das gesamte Projekt profitiert.
Spart Zeit und Kosten
Ist erst einmal ein gemeinsames Verständnis für das Projekt geschaffen, sind die darauffolgenden Entwicklungszyklen sehr effizient durchführbar.
Proaktives Risikomanagement
Eine laufende und umfassende Risiko-, Kosten- und Termintransparenz mit detaillierten Darstellungen sichert den langfristigen Projekterfolg ab.
Höhere Akzeptanz durch enge Zusammenarbeit
Das enge Einbinden aller Beteiligten fordert frühzeitig Feedback ein und stellt die Akzeptanz sicher.
Ambitionierte Ziele erfordern die richtigen Partner
In einem engen Austausch mit unseren Kunden und Partnern verbessern wir laufend unsere Methodik. Mit unseren Technologiepartnern setzen wir auf flexible cloudbasierte Microservices-Architekturen, auf deren Basis sich neue Funktionen und innovative Lösungen schnell und unkompliziert umsetzen lassen.