Technology & Architecture Consulting

Sie suchen einen zuverlässigen Partner, der Ihr Projekt mit modernen Methoden unter Berücksichtigung von Technologie & Architekturen professionell zum erfolgreichen Abschluss bringt? Sie erwarten nicht nur technisches Wissen, sondern einen breiten Erfahrungsschatz auf vielen Gebieten? Dann benötigen Sie einen Partner mit eben dieser Erfahrung und der richtigen Strategie.
IT-Strategien bilden heute einen Schlüsselfaktor für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Die Auswahl der richtigen Produkte, die reibungslose Migration, der Betrieb nach den Best Practices der Hersteller oder die Entwicklung von ICT-Strategien sind kritische Missionen, die ein Höchstmass an Kompetenz und Erfahrung voraussetzen.

Advellence unterstützt Sie bei der ganzheitlichen Definition der ICT-Landschaft, abgeleitet aus den Geschäftszielen und der Unternehmensstrategie. Von der nachhaltigen Architektur bis in die benutzerfreundliche Anwendung optimieren wir Ihr Business!

Business Modelling

Vermuten Sie, dass Ihre Geschäftsprozesse nicht so effizient und reibungslos verlaufen, wie sie sollten? Haben Sie bestimmte Anforderungen, die Sie gerne verwirklicht sehen würden?
Mit der Verbindung aus wirtschaftlichem Wissen und Organisationserfahrung finden unsere Mitarbeiter den richtigen Weg zur Strukturierung und Optimierung Ihrer Abläufe. Erst im zweiten Schritt kümmern wir uns dann um die technischen Werkzeuge, um Ihre Geschäftsprozesse wirkungsvoll abzuwickeln.
Besondere Branchenerfahrungen aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie vielen Bereichen der öffentlichen Verwaltung geben Ihnen die Sicherheit, dass wir Ihre Prozesse nach bewährten Verfahren (Best Practices) an der Spitze des technischen Fortschritts gestalten.

Requirements Engineering

Wir verstehen die Anforderungen unserer Kunden an Qualität & Funktionalität sowie die Randbedingungen. Wir sprechen die gleiche Sprache, wie Ihre Business Entscheider, wie auch Ihre IT Abteilung. Darum begleitet Advellence jedes Projekt mit systematischen Requirements Engineering & Management, dass den Vorgaben des International Requirements Engineering Board (IREB) entspricht. Zertifizierte Berater mit entsprechenden persönlichen und fachlichen Qualifikationen erhöhen in sequentiellen und agilen (Scrum) Projekten die Klarheit und Transparenz.
Advellence sorgt dafür, dass die Spezifikationen eines Projektes immer den tatsächlichen Anforderungen und Erwartungen entsprechen.

Evaluationen von Lösungen
Advellence kennt den Markt von Lösungsanbietern von der Basis bis in spezielle Anwendungsfelder und schlägt die optimale Lösung vor – zum Beispiel für Ihr PIM– oder DAM-System. Dabei werden die vorgeschlagenen Lösungen vorher intensiv und ausführlich getestet, um unseren Kunden einwandfrei funktionierende und qualitativ hochstehende Lösungen zur Verfügung zu stellen. Mit unseren Techniken und Strategien können wir Ihre Applikationen noch schneller und gezielter testen. Testplanung, Test-Ausführungsformen und Testmodelle sind durchdachte Bausteine unserer Consulting Strategie. Unit Tests während dem Entwicklungsprozess sowie Integrations- und Systemtests vor der Inbetriebnahme der neuen Applikation stellen eine hohe Qualität sicher und vermeiden Softwarefehler.
Projektberatung

Advellence berät Sie sicher in Ihrem Projekt – mit optimal ausgewählten & bewährten Werkzeugen. Egal ob Sie innovative Prozesse erfolgreich gestalten, ein gutes Klima im Projektteam sicherstellen, Unsicherheiten im Team vermeiden oder Konfliktsituationen entschärfen wollen. Unsere Consultants und Projektleiter/innen stehen Ihnen in jeder Situation zur Seite. Sie verstehen, was zum Projektauftrag gehört und können die Auswirkungen aus unternehmerischer, persönlicher, organisatorischer, fachlicher und technologischer Sicht abschätzen.
Mit zertifizierten Ausbildungen (Scrum, Hermes, IPMA) in speziellen Projektorganisationen schaffen sie es, bedarfsgerecht Arbeits- und Spielregeln für das Team zu schaffen und so entscheidend zum Projekterfolg beizutragen.

Turnaround-Management

Advellence analysiert fremde Software-Projekte, findet Wege aus den Sackgassen der Entwicklung und führt Ihr Projektteam zum Erfolg. Projektleiter/innen von Advellence übernehmen für Sie die vollständige Umsetzung, die Gesamt- oder Teilprojektleitung sowie das Turnaround-Management von kritischen Projekten. Audits, Prozessbeschreibungen oder Testszenarien sind ein fester Bestandteil unserer Methoden und sichern den Projekterfolg.

Qualitätsmanagement

Advellence entdeckt die Schwachstellen in Datenbank-Konzepten bei Performance-Problemen oder die Sicherheitslücken im E-Business – als sachverständiger Gutachter.
Qualität ist ein wichtiger Bestandteil in jedem Projekt und um den Projektverlauf sowie das erfolgreiche Projektergebnis am Ende sicherzustellen, müssen effiziente Massnahmen zur Qualitätsüberwachung umgesetzt und Konflikte vermieden werden.
Mit unserer Kompetenz setzen wir die richtigen Werkzeuge ein und erhöhen dadurch nicht nur die Wirtschaftlichkeit von Unternehmen – sondern auch die Zufriedenheit unserer Kunden.

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